PROGRAMME EXPLORACTION

DEVENEZ UN EXPLORACTEUR DU CHANGEMENT

Les sessions sont dédiées à un enjeu – environnement / digital, à une pratique – communication positive / capacités d’innovation, à une compétence – intelligence collective.

Elles font toujours dialoguer l’apprentissage théorique et pratique, et favorisent l’application des acquis par les participations dans le développement de leurs projets ou au sein de leurs organisations.

Prochaines sessions :

  • Développer une organisation responsable et inspirante
  • Digital : devenir acteur d’une transformation humaniste

Format : tous les mercredis de 19h00 à 22h30, pendant 6 semaines

Prochains programmes

DEVELOPPER DES ORGANISATIONS RESPONSABLES ET INSPIRANTES 
Du 19 avril au 31 mai


Vous êtes porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur, collaborateur d’un grand groupe, cette formation vise à vous donner les clés pour entreprendre autrement. 

Relier les impératifs économiques et sociétaux, placer l’éthique au coeur de sa stratégie, définir un but suprême puis le décliner opérationnellement, développer les talents, apprendre à véritablement collaborer : autant d’objectifs visant à replacer les organisations dans une logique contributive au coeur de la cité.

Ce sont ces enjeux que nous étudierons, tant d’un point de vue théorique que pratique, pour permettre à chaque participant de les appliquer dans sa sphère de responsabilité afin de faire levier. 

La session abordera notamment :

        • Nouveaux managers pour de nouvelles gouvernances,
        • Vers des business modèles éthiques,
        • Prendre en compte des critères non économiques,
        • Vers l’économie du partage,

Session 1 : Enjeux humains – 19 avril : Concilier performance économique et externalités positives

Entreprise réconciliée : Refaire lien par Pierre-Etienne Franc VP – Groupe Air Liquide – Technologies et Business Avancés

Session 2 : Enjeux stratégiques – 26 avril : Mettre en pratique les outils d’intelligence collective

 Faire vibrer les organisations par Chloé Grabli – Fondatrice de Mensch Collective

Session 3 : Enjeux environnementaux – 3 mai  : Eviter le greenwashing : une entreprise verte et rentable, c’est possible

L’innovation, nouvelle frontière du développement durable par Elisabeth Laville – Fondatrice Utopies, experte en RSE

Session 4 : Enjeux de responsabilité financière – 10 mai : Vers une finance éthique

 Finance éthique : responsabiliser l’investissement c’est possible par Eva Sadoun – Co-fondatrice 1001PACT.com

Session 5 : Enjeux sociétaux – 17 mai : Développer une économie au service de l’homme

Quels indicateurs pour quel développement ? par Florence Jany-Catrice – Économiste, Directrice de la Revue française de socio-économie

Session 6 : Enjeux éthiques  – 31 mai : Faire résonner l’individuel et le collectif

L’économie collaborative et de partage au service de la mobilité par Marion Carrette – Fondatrice et Directrice générale de Ouicar

DEVENIR ACTEUR D’UNE TRANSFORMATION DIGITALE HUMANISTE
Du 7 juin au 12 juillet

Comment concevoir une intelligence artificielle qui reste au service de l’humain? Quelle place pour le travail dans une société ultra-numérisée? Dark net, transhumanisme, blockchain et algorithmes : que comprenez-vous de ces nouveaux outils et enjeux qui sont et seront au coeur de plus en plus au coeur de nos vies et de nos responsabilités?

De l’éducation à la santé, de l’entreprise à la citoyenneté l’innovation peut être un levier essentiel du progrès.

Pourtant, certaines innovations numériques, bien que s’appuyant sur une logique collaborative, renforcent les inégalités ; d’autres, en imbriquant la machine et l’homme soulèvent des questions éthiques fondamentales.

Les nouvelles technologies contribueront au changement : à condition de replacer l’humain au centre.

La session insistera sur la possibilité de favoriser l’émergence d’un système ayant le bien commun comme ambition en expliquant et en décryptant des enjeux de plus en plus complexes : blockchain, intelligence artificielle, géo stratégie du net. Elle abordera notamment :

  • L’invention d’un nouveau modèle contributif
  • L’impact transformatif du numérique pour les organisation
  • La place du travail dans une société numérisée
  • Les perspectives de l’intelligence artificielle
  • La maîtrise de l’information dans l’ultra-connexion

Session 1 : 7 juin : Code, algorithme, réalité virtuelle : voyage concret dans les entrailles de la matrice

 Réalité Virtuelle : tour et détour par Naomi Roth – Innovatrice et journaliste, Research  Associate, XXII LAB

Initiation au code avec Camille Marguin et Brice Jehanno – Okoni.

Session 2 : 14 juin : Ville, robotique, emploi : de quelle société voulons-nous?

La ville de demain : connecter les énergies par Francis Pisani – Journaliste et auteur, Espagne – France

Session 3 : 21 juin : Cyber : la guerre du dark et du white

Cyber-sécurité : Big brother, small people par Guy-Philippe Goldstein – Ecrivain et consultant en innovation numérique

Session 4 : 28 juin : Innovations scientifiques et bien commun

Pour une « biologie de garage » avec Thomas Landrain – Fondateur de la Paillasse et Pili.

Session 5 : 5 juillet : Démocratie et numérique

De l’influence du web, avec Nicolas Vanbremeersch – Président fondateur de Spintank.

Session 6 : 12 juillet : Communication, conspiration, compréhension : percer la bulle

Décrypter l’information : Je fais le tri par Lucas Delattre – Professeur à l’IFM, ex journaliste Le Monde

TARIFS

  • Salariés d’entreprises : 750€ HT
  • Associations, indépendants, entrepreneurs : 350€ HT*

Prix pour les 6 sessions de 3h30

* Les contraintes financières ou de disponibilités ne sont pas un obstacle, n’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.       **Engage University est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11755593575
Vous ne pouvez pas assister à toutes les sessions? Vous pourrez rattraper celles manquées lors de la promotion suivante.
Pour plus d’informations sur les inscriptions et les tarifs, contactez jerome.cohen@engage.world – 06.08.28.11.07

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LE LEADERSHIP DE L’ENGAGEMENT – 8 juillet 2016

Le leadership consiste à obtenir des autres qu’ils accomplissement volontairement un but commun. Il s’agit en fait d’un besoin de réorganiser son rapport au monde, à l’autre. Le leader doit accepter les échecs des autres pour obtenir leurs réussites, et découvrir son vrai rôle de constructeur d’une dynamique de groupe.

Les thématiques

    • Changer de rôle
    • Assumer la performance de l’équipe (et ses échecs)
    • Manager les autres qui sont différents de vous
    • La croissance de l’organisation
    • Relation avec les pairs et les parties prenantes
    • L’échec/le burn-out

La méthode

Le cours s’appuiera sur une alternance de :

      • Présentation de challenges
      • Visionnage de vidéos de témoignages et de discussions
      • Identification de ce qu’il faut en retenir