PROGRAMME EXPLORACTION

DEVENEZ UN EXPLORACTEUR DU CHANGEMENT

Les sessions sont dédiées à un enjeu (environnement ou innovation digitale), à une pratique (communication positive), à une compétence (l’intelligence collective).

Elles permettent aux participants de mettre en pratique les nouveaux outils acquis dans le développement de leur projet ou au sein de leur organisation.

Les sessions se tiennent à Paris au sein du CRI-Tour Montparnasse et sont ouvertes à partir de 5 participants.
Prochains sessions :

  • Développer une organisation responsable et inspirante
  • Digital : devenir acteur d’une transformation humaniste

Les séances indépendantes se tiennent à Paris et sont ouvertes à partir de 5 participants.

6 semaines tous les mercredis de 19h00 à 22h30

Prochains programmes : 2017

PREMIER PROGRAMME

DEVELOPPER DES ORGANISATIONS RESPONSABLES ET INSPIRANTES 
Du 19 avril au 31 mai


Vous êtes porteur de projet, entrepreneur, intrapreneur, collaborateur d’un grand groupe, cette formation vise à vous donner les clés pour entreprendre autrement. 

Relier les impératifs économiques et sociétaux, placer l’éthique au coeur de sa stratégie, définir un but suprême puis le décliner opérationnellement, développer les talents, apprendre à véritablement collaborer : autant d’objectifs visant à replacer les organisations dans une logique contributive au coeur de la cité.

Ce sont ces enjeux que nous étudierons, tant d’un point de vue théorique que pratique, pour permettre à chaque participant de les appliquer dans sa sphère de responsabilité afin de faire levier. 

La session abordera notamment :

      • Les pratiques managériales plus agiles
      • Le développement d’un marketing et d’une communication plus éthiques
      • La prise en compte de critères non économiques

Session 1 : Enjeux humains – 19 avril : Concilier performance économique et externalités positives

Entreprise réconciliée : Refaire lien par Pierre-Etienne Franc VP – Groupe Air Liquide – Technologies et Business Avancés

Session 2 : Enjeux stratégiques – 26 avril : Mettre en pratique les outils d’intelligence collective

 Faire vibrer les organisations par Chloé Grabli – Fondatrice de Mensch Collective

Session 3 : Enjeux environnementaux – 3 mai  : Eviter le greenwashing : une entreprise verte et rentable, c’est possible

L’innovation, nouvelle frontière du développement durable par Elisabeth Laville – Fondatrice Utopies, experte en RSE

Session 4 : Enjeux de responsabilité financière – 10 mai : Vers une finance éthique

 Finance éthique : responsabiliser l’investissement c’est possible par Eva Sadoun – Co-fondatrice 1001PACT.com

Session 5 : Enjeux sociétaux – 17 mai : Développer une économie au service de l’homme

Quels indicateurs pour quel développement ? par Florence Jany-Catrice – Économiste, Directrice de la Revue française de socio-économie

Session 6 : Enjeux éthiques  – 31 mai : Faire résonner l’individuel et le collectif

L’économie collaborative et de partage au service de la mobilité par Marion Carrette – Fondatrice et Directrice générale de Ouicar

DEUXIÈME PROGRAMME 

DEVENIR ACTEUR D’UNE TRANSFORMATION DIGITALE HUMANISTE
Du 7 juin au 12 juillet

De l’éducation à la santé, de l’entreprise à la citoyenneté l’innovation peut être un levier essentiel du progrès.

Pourtant, certaines innovations numériques, bien que s’appuyant sur une logique collaborative, renforcent les inégalités ; d’autres, en imbriquant la machine et l’homme soulèvent des questions éthiques fondamentales.

Les nouvelles technologies contribueront au changement : à condition de replacer l’humain au centre.

La session insistera sur la possibilité de favoriser l’émergence d’un système ayant le bien commun comme ambition en expliquant et en décryptant des enjeux de plus en plus complexes : blockchain, intelligence artificielle, géo stratégie du net. Elle abordera notamment :

    • L’invention d’un nouveau modèle contributif
    • L’impact transformatif pour les organisations
    • La place du travail dans une société numérisée
    • L’équilibre entre la puissance des intérêts privés et le pouvoir des états
  • Les perspectives de l’intelligence artificielle

Session 1 : 7 juin : Code, algorithme, réalité virtuelle : voyage concret dans les entrailles du digital

Réalité Virtuelle : tour et détour par Naomi Roth – Innovatrice et journaliste, Research  Associate, XXII LAB

Session 2 : 14 juin : Ville, robotique, emploi : de quelle société voulons-nous?

La ville de demain : connecter les énergies par Francis Pisani – Journaliste et auteur, Espagne – France

Session 3 : 21 juin : Ethique, cyber : la guerre du dark et du white

Cyber-sécurité : Big brother, small people par Guy-Philippe Goldstein – Ecrivain et consultant en innovation numérique

Session 4 : 28 juin : Santé, augmentation : le corps 3.0

Santé connectée : le corps + par Cécile Monteil – Pédiatre et entrepreneur

Session 5 : 5 juillet : Blockchain, collaboration : repenser l’intérêt général comme destination

Blockchain : enjeux et potentiels par Philippe Dewost* – Cadre dirigeant, administrateur d’entreprises, haut fonctionnaire

Session 6 : 12 juillet : Communication, conspiration, compréhension : percer la bulle

Décrypter l’information : Je fais le tri par Lucas Delattre – Professeur à l’IFM, ex journaliste Le Monde

TARIFS

  • Salariés d’entreprises : 750€ HT
  • Associations, indépendants, entrepreneurs : 350€ HT
  • Demandeurs d’emploi et étudiants: nous contacter*

Prix pour les 6 sessions de 3h30

* Les contraintes financières ou de disponibilités ne sont pas un obstacle, n’hésitez pas à nous contacter pour en discuter.
** Vous ne pouvez pas assister à toutes les sessions? Vous pourrez rattraper celles manquées lors de la promotion suivante.
Pour plus d’informations sur les inscriptions et les tarifs, contactez eva@engage.world 

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Leadership de l’engagement : 8 juillet 2016

Le LEADERSHIP consiste à obtenir des autres qu’ils accomplissement volontairement un but commun. Il s’agit en fait d’un besoin de réorganiser son rapport au monde, à l’autre. Le leader doit accepter les échecs des autres pour obtenir leurs réussites, et découvrir son vrai rôle de constructeur d’une dynamique de groupe.

Les thématiques

  • Changer de rôle
  • Assumer la performance de l’équipe (et ses échecs)
  • Manager les autres qui sont différents de vous
  • La croissance de l’organisation
  • Relation avec les pairs et les parties prenantes
  • L’échec/le burn-out

La méthode

Le cours s’appuiera sur une alternance de :

  • Présentation de challenges
  • Visionnage de vidéos de témoignages et de discussions
  • Identification de ce qu’il faut en retenir