ENGAGE CALLS CORPORATE
6 sessions interactives avec nos Intervenant.e.s-Éclaireur.se.s, des temps d’intelligence collective, des échanges entre pairs et du contenu exclusif
En ces temps de crises sanitaire et écologique, alors que les attentes des consommateur.rice.s, des salarié.e.s et des citoyen.ne.s évoluent et que la pression des régulateur.rice.s et des médias se fait de plus en plus vive, comment l’entreprise peut-elle se réinventer pour soutenir sa résilience et bâtir un business model plus contributif ? Les crises actuelles ne constituent-t-elles pas l’opportunité d’une transformation profonde ?
En tant que dirigeant.e et managers vous souhaitez nourrir vos réflexions pour gérer la crise actuelle et ses conséquences ? Mieux anticiper les risques futurs ? Débattre des nouveaux enjeux stratégiques et managériaux ? Les ENGAGE Calls Corporate sont un parcours pour affiner sa compréhension des enjeux actuels, croiser les visions et les expériences de managers d’autres secteurs et faire émerger les meilleures solutions et les stratégies les plus appropriées.
LE PROGRAMME
Nous avons conçu les ENGAGE Calls Corporate comme un programme unique de :
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- Rencontres de personnalités éclairantes de notre communauté interdisciplinaire
- Des temps d’échanges entre pairs
- Mise à disposition de contenus exclusifs
Parmi les questions que nous aborderons :
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- Comment concilier les impératifs de court et long terme ?
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- Quelles sont les nouvelles attentes des consommateur.rice.s et salarié.e.s ?
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- Comment rapprocher une demande participative exponentielle et l’impératif décisionnel ?
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- Comment infléchir nos modèles d’affaire au profit d’une entreprise plus contributive (solidaire, éthique, durable…)
PARMI LES INTERVENANT.E.S
GÉRER LA COMPLEXITÉ
Virginie Raisson-Victor
Prospectiviste, Présidente Lépac
Des risques nouveaux apparaissent, environnementaux, sociétaux, que l’entreprise se doit d’appréhender. L’entreprise résiliente intégrera désormais une nouvelle donne : la complexité.
RÉCONCILIER LE COURT ET LE LONG TERME
Fabrice Bonnifet
Directeur du Développement Durable
du groupe Bouygues, Président du réseau C3D
La crise actuelle est autant porteuse d’angoisses, d’incertitudes que d’espoir, celui de réussir enfin à réconcilier le court et le long terme.
VERS LE BIEN COMMUN :
LA STRATÉGIE DE L’ALLIANCE
Pierre-Etienne Franc
Directeur des activités énergie hydrogène groupe Air Liquide
Après 15 ans à développer l’hydrogène au sein d’Air Liquide, Pierre-Etienne Franc fera dialoguer entreprise et bien commun et nous partagera son expérience d’une stratégie aujourd’hui vitale, en interne comme en externe,
la stratégie de l’alliance.
CONSTRUIRE AVEC LA SOCIÉTÉ CIVILE
Karine Jacquemart
Directrice de Foodwatch France
L’accélération de la prise de conscience de la société civile, bien qu’inégale, est patente. L’entreprise, soumise à diverses pressions des consommateur.rice.s, salarié.e.s, financiers, ONG, n’a-t-elle autre choix que de s’en inspirer pour se mettre au service du bien commun ?
PROMOUVOIR UNE FINANCIE ALLIÉE
DE LA TRANSFORMATION
Eva Sadoun
Fondatrice LITA.co, co-Présidente du Mouves
et de Tech for Good France
Entreprise à mission, raison d’être, ces mots résonnent de plus en plus fortement. Mais comment réussir un changement stratégique durable et pérenne car collectivement élaboré et mis en place ?
RÉINVENTER LES ORGANISATIONS
PAR UN LEADERSHIP CONSCIENT
Xavier Bertrand
Associé, Oxford Leadership
Face aux grands défis du XXIe siècle, l’entreprise comme ses managers rencontrent la nécessité de développer un nouveau leadership au service des Hommes et de la planète : le leadership conscient.
ANIMATION, MISE EN PERSPECTIVE DES ENJEUX ET CONCLUSION
Jérôme Cohen
Fondateur ENGAGE
Le cycle des ENGAGE CALLS CORPORATE a l’ambition d’aider les dirigeant.e.s et manageurs à tenir le cap de la transition qu’ils.elles ont initiée et qu’ils.elles souhaitent développer. Il vise à enrichir la réflexion et à apporter des éléments opérationnels concrets pour accompagner les leaders dans leur prises de décisions de court, moyen et long termes.