POURQUOI ENGAGE CORPORATE ?

A l’heure des grands défis sociétaux et environnementaux du XXIème siècle, d’une réelle crise de confiance dans les institutions, particulièrement forte au sein des jeunes générations, les entreprises ont plus que jamais la nécessité de se réinventer.

En miroir de la pression des régulateur.rice.s, des collaborateur.rice.s et des citoyen.ne.s, consommateur.rice.s, de la société civile et des médias, elles ont un rôle majeur à jouer…

Leur impératif : faire évoluer leurs modes de gouvernance et leurs business modèles pour consolider leur résilience. Un défi éthique et opérationnel majeur qui ne sera relevé qu’avec l’implication des décideur.se.s et des collaborateur.rice.s de l’entreprise.

C’est pour répondre à cet impératif de transformation que nous avons créé ENGAGE Corporate.

« In the future, companies will only survive if they help solving big social problems. »
Leadership Forum – 4/12/2014

A QUI NOUS ADRESSONS-NOUS ?

Aux organisations souhaitant être actrices de la transition économique, sociétale
et environnementale et impliquer leurs collaborateur.rice.s.

Aux managers et collaborateur.rice.s qui, par leur profil ou leur responsabilité, sont en position de « faire levier », d’impulser de nouveaux projets et de diffuser une nouvelle culture au sein de leurs organisations.

NOS PROGRAMMES

LES DÉFIS CORPORATE

Les Défis Corporate impliquent à la fois les organes de gouvernance et les collaborateur.rice.s des organisations.

Ils permettent un engagement sur la durée, de l’apprentissage à la mobilisation opérationnelle. Ils se développent sur 6 mois à un an, alternent des temps collectifs et des temps en plus petits comités. Ils mixent différents formats* :

  • Les Dialogues de l’engagemen
  • Les Conférences-Actions
  • Les Ateliers-Défis

LES PROGRAMMES SUR MESURE DE L’ENGAGE University

Les programmes Transformation et Explorations de l’ENGAGE University peuvent être déclinés pour une entreprise.

Les thématiques -environnement, gouvernances, technologie, complexité, éthique entrepreneuriale- et compétences -intelligence collective, créativité, leadership positif, art oratoire- sont adaptés aux enjeux et priorités de l’entreprise.

Nous veillons particulièrement à construire des programmes qui permettent une réelle appropriation des enjeux abordés et s’adaptent aux problématiques opérationnelles des participants.

LE PARCOURS TGV

Accélérer la transition en entreprise
2 mois pour comprendre et s’approprier les enjeux

Le TGV (Transition Grande Vitesse) ce sont 4 sessions de 1h30 de «Conférences-Actions» à destination d’une vingtaine de collaborateur.ice.s ou managers pour se saisir de deux enjeux de la transition et expérimenter deux nouvelles compétences.

Les Conférences-Actions proposent une alternance de capsules d’apprentissage de nosexpert.e.s et de temps d’intelligence collective pour s’approprier les enjeux évoqués et les interroger en regard des enjeux propres de l’entreprise.

LES ENGAGE CALLS CORPORATE

Un parcours inter-entreprise de 3 mois – 6 rdvs de 1heures 30- conçu spécifiquement à destination des managers pour interroger la place et le futur rôle des entreprises dans la société.

Thèmes abordés : gestion de la complexité, leadership conscient, réconciliation du court et du long terme, bien commun et stratégie de l’alliance, dialogue de l’entreprise avec la société civile, finance alliée de la transformation.

Ces ENGAGE Calls peuvent être adaptés pour les managers d’une entreprise.

Plus d’information sur www.engagecallcorporate.com

 

NOTRE APPROCHE DIGITALE

TOUTES NOS ACTIVITES SE DECLINENT EN FORMAT DIGITAL.
A titre d’exemple, les ENGAGE Calls proposent un format dynamique : la première partie de chaque intervention est menée sous la forme d’une interview, la seconde favorise l’échange et la prise de parole de vos collaborateur.rice.s.
Découvrir le format des ENGAGE Calls

L’ANIMATION À DISTANCE 
Pour encourager l’interaction et rythmer les temps d’échanges, nous animons des temps en petit comité et sous-thématiques.
Nous nous appuyons sur différents outils digitaux tels que Klaxoon ou Mural.

 

POURQUOI ENGAGE

> Pour former vos collaborateur.rice.s aux défis du XXIème siècle et aux soft skills clés dans notre monde en mutation.

> Pour accompagner vos équipes et faire émerger des projets en adéquation avec vos valeurs et les grands défis sociétaux actuels.

POUR VOTRE ENTREPRISE :

  • Mieux comprendre les grands enjeux pour mieux orienter sa stratégie.
  • Initier une transformation, de la redéfinition de sa raison d’être au développement de projets d’impact.
  • Répondre au besoin d’engagement de ses collaborateur.rice.s.
  • Se connecter à l’écosystème d’ENGAGE : entreprises, ONG, associations, think tanks à la pointe de l’innovation sociétale pour mieux comprendre la société et ses attentes.
  • POUR VOS COLLABORATEUR.RICE.S :

    • Répondre à une quête de sens et d’engagement.
    • Permettre une meilleure compréhension et une mise en pratique concrète.
    • Intégrer la communauté interdisciplinaire des Engagé.e.s : entrepreneur.se.s, collaborateur.rice.s de grands groupes, innovateur.rice.s, artistes, geeks…

    CE EN QUOI NOUS CROYONS

    L’entreprise doit devenir un lieu d’apprentissage, de confiance et de contribution, au cœur des enjeux de la cité. Pour cela, ENGAGE défend des principes qui accompagnent son travail avec les entreprises :

    > Le collectif : Rien ne se fera sans la participation réelle des collaborateurs qui, de la définition de la raison d’être de l’entreprise, au développement de projets transformatifs, doivent être associés au processus de réinvention.

    > L’alliance : L’entreprise agit au sein d’un écosystème constitué de multiples parties prenantes : compétiteurs, clients, fournisseurs, experts, ONG, think tanks. Ce n’est qu’au prix d’alliances réelles au sein de cet écosystème que de vraies transformations durables verront le jour.

    > La créativité : Elle s’impose naturellement pour faciliter l’émergence de solutions qui aujourd’hui n’existent pas et pour oser emprunter de nouvelles voies.

    > La transparence : Elle ne constitue plus une option dans notre monde ouvert et ultra-connecté, mais un moteur de la transition.

    > La prospective : Pour continuer à anticiper dans un monde devenu si instable, complexe et indécis.

    > L’intérêt général : Il doit servir de boussole et orienter toutes les décisions d’une entreprise consciente de ses nouvelles responsabilités.

    ILS NOUS FONT CONFIANCE

    TEMOIGNAGES