POURQUOI ENGAGE CORPORATE ?

A l’heure des grands défis sociétaux et environnementaux du XXIème siècle, d’une réelle crise de confiance dans les institutions, particulièrement forte au sein des jeunes générations, les entreprises ont plus que jamais la nécessité de se réinventer.

En miroir de la pression des régulateur.rice.s, des collaborateur.rice.s et des citoyen.ne.s, consommateur.rice.s, de la société civile et des médias, elles ont un rôle majeur à jouer…

Leur impératif : évoluer pour consolider leur résilience. Un défi majeur qui ne sera relevé qu’avec l’implication des décideur.se.s et des collaborateur.rice.s de l’entreprise.

C’est pour répondre à cet impératif de transformation que nous avons créé ENGAGE Corporate.

« In the future, companies will only survive if they help solving big social problems. »
Leadership Forum – 4/12/2014

A QUI NOUS ADRESSONS-NOUS ?

Aux organisations souhaitant être actrices de la transition économique, sociétale et environnementale et impliquer leurs collaborateur.rice.s.

NOTRE DEMARCHE

Pour permettre à l’entreprise de s’engager face aux grands défis sociétaux et environnementaux, nous proposons des parcours progressifs en quatre étapes : diagnostic, sensibilisation, appropriation et mise en action. Ils permettent d’interroger les dirigeant.e.s, de mobiliser les collaborateur.rice.s, puis d’amorcer une transformation concrète.

DIAGNOSTIC
Le temps de diagnostic propose des outils d’analyse, des temps de dialogue avec les dirigeants et des consultations plus large des collaborateur.rice.s qui permettent de définir les enjeux clés pour l’entreprise, d’identifier ses forces et de construire des parcours appropriés.

SENSIBILISATION
Les cycles de conférences sur-mesure, adaptées à chaque entreprise, facilitent la compréhension en profondeur des enjeux et des compétences essentielles de la transition.

APPROPRIATION

Les temps d’intelligence collective permettent de relier les temps de sensibilisation et d’apprentissage aux problématiques concrètes de l’entreprise. En s’appuyant sur la vision et l’expérience des dirigeant.e.s et des collaborateur. rice.s, des premières pistes d’orientation stratégiques et opérationnelles se dessinent.

MISE EN ACTION

Les Défis, cycles complets de 3 mois à un an, agrègent les quatre étapes et ont pour ambition de concrétiser la transformation de l’entreprise. Menés avec le soutien de groupes choisis de collaborateur.rice.s, ils font émerger des projets d’impact

PARMI NOS PROGRAMMES

LES DÉFIS CORPORATE

Les Défis Corporate impliquent à la fois les organes de gouvernance et les collaborateur.rice.s des organisations.

Ils permettent un engagement sur la durée, de l’apprentissage à la mobilisation opérationnelle. Ils se développent sur 6 mois à un an, alternent des temps collectifs et des temps en plus petits comités.

LE PARCOURS TGV

Accélérer la transition en entreprise
2 mois pour comprendre et s’approprier les enjeux

Le TGV (Transition Grande Vitesse) ce sont 4 sessions de 1h30 de «Conférences-Actions» à destination d’une vingtaine de collaborateur.ice.s ou managers pour se saisir de deux enjeux de la transition et expérimenter deux nouvelles compétences.

Les Conférences-Actions proposent une alternance de capsules d’apprentissage de nos expert.e.s et de temps d’intelligence collective pour s’approprier les enjeux évoqués et les interroger en regard des enjeux propres de l’entreprise.

LES PROGRAMMES SUR MESURE DE L’ENGAGE University

Les programmes Transformation et Explorations de l’ENGAGE University peuvent être déclinés pour une entreprise.

Les thématiques -environnement, gouvernances, technologie, complexité, éthique entrepreneuriale- et compétences -intelligence collective, créativité, leadership positif, art oratoire- sont adaptés aux enjeux et priorités de l’entreprise.

Nous veillons particulièrement à construire des programmes qui permettent une réelle appropriation des enjeux abordés et s’adaptent aux problématiques opérationnelles des participants.

NOTRE APPROCHE DIGITALE

TOUTES NOS ACTIVITES SE DECLINENT EN FORMAT DIGITAL.
A titre d’exemple, les ENGAGE Calls proposent un format dynamique : la première partie de chaque intervention est menée sous la forme d’une interview, la seconde favorise l’échange et la prise de parole de vos collaborateur.rice.s.
Découvrir le format des ENGAGE Calls

L’ANIMATION À DISTANCE 
Pour encourager l’interaction et rythmer les temps d’échanges, nous animons des temps en petit comité et sous-thématiques.
Nous nous appuyons sur différents outils digitaux tels que Klaxoon ou Mural.

 

POURQUOI ENGAGE

> Pour former vos collaborateur.rice.s aux défis du XXIème siècle et aux soft skills clés dans notre monde en mutation.

> Pour accompagner vos équipes et faire émerger des projets en adéquation avec vos valeurs et les grands défis sociétaux actuels.

POUR VOTRE ENTREPRISE :

  • Mieux comprendre les grands enjeux pour mieux orienter sa stratégie.
  • Initier une transformation, de la redéfinition de sa raison d’être au développement de projets d’impact.
  • Répondre au besoin d’engagement de ses collaborateur.rice.s.
  • Se connecter à l’écosystème d’ENGAGE : entreprises, ONG, associations, think tanks à la pointe de l’innovation sociétale pour mieux comprendre la société et ses attentes.
  • POUR VOS COLLABORATEUR.RICE.S :

    • Répondre à une quête de sens et d’engagement.
    • Permettre une meilleure compréhension et une mise en pratique concrète.
    • Intégrer la communauté interdisciplinaire des Engagé.e.s : entrepreneur.se.s, collaborateur.rice.s de grands groupes, innovateur.rice.s, artistes, geeks…

    CE EN QUOI NOUS CROYONS

    L’entreprise doit devenir un lieu d’apprentissage, de confiance et de contribution, au cœur des enjeux de la cité. Pour cela, ENGAGE défend des principes qui accompagnent son travail avec les entreprises :

    > Le collectif : Rien ne se fera sans la participation réelle des collaborateurs qui, de la définition de la raison d’être de l’entreprise, au développement de projets transformatifs, doivent être associés au processus de réinvention.

    > L’alliance : L’entreprise agit au sein d’un écosystème constitué de multiples parties prenantes : compétiteurs, clients, fournisseurs, experts, ONG, think tanks. Ce n’est qu’au prix d’alliances réelles au sein de cet écosystème que de vraies transformations durables verront le jour.

    > La créativité : Elle s’impose naturellement pour faciliter l’émergence de solutions qui aujourd’hui n’existent pas et pour oser emprunter de nouvelles voies.

    > La transparence : Elle ne constitue plus une option dans notre monde ouvert et ultra-connecté, mais un moteur de la transition.

    > La prospective : Pour continuer à anticiper dans un monde devenu si instable, complexe et indécis.

    > L’intérêt général : Il doit servir de boussole et orienter toutes les décisions d’une entreprise consciente de ses nouvelles responsabilités.

    ILS NOUS FONT CONFIANCE

    TEMOIGNAGES