LES DÉFIS TRANSITION
Les DÉFIS Transition ont pour mission d’accompagner la transformation écologique des entreprises et s’appuient sur des collectifs constitués spécifiquement.
Ils facilitent l’apprentissage des enjeux et compétences clés de la transition, permettent d’accélérer leur appropriation et de faire émerger un chemin de transformation concret.
Ils impliquent les organes de gouvernance comme les collaborateurs des organisations.
LE PARCOURS
Les DÉFIS Transitions sont des parcours progressif en quatre étapes : diagnostic, sensibilisation, appropriation et mise en action. Ils permettent d’interroger les dirigeants, de mobiliser les collaborateurs, puis d’amorcer une transformation concrète.
Ils durent entre six et dix-huit mois et proposent des sessions d’un ou deux jours, de la première étape de sensibilisation à la phase de révélation du chemin de transformation.
DIALOGUES
Ce temps dédié au diagnostic propose des outils d’analyse, des temps de dialogue avec les dirigeants et des consultations plus larges des collaborateurs qui permettent de définir les enjeux clés pour l’entreprise, d’identifier ses forces et de construire des parcours appropriés.
CONFÉRENCES-ACTIONS
Ils proposent l’intervention d’Éclaireurs ENGAGE, experts internationaux parmi les plus reconnus dans leur domaine : technologies, environnement, gouvernance… Suivent des temps d’intelligence collective qui permettent aux membres du collectif de s’approprier les thématiques choisies et de les relier à leurs responsabilités.
ATELIERS
Ils permettent l’émergence de projets concrets qui nourriront le chemin de transformation de l’entreprise sur l’ensemble de sa chaîne de valeur.
LES LIVRABLES
LES FICHES PROJETS
Elles décrivent en détail les principaux projets qui portent la transformation de l’entreprise sur toute sa chaîne de valeur.
LE CHEMIN DE TRANSFORMATION
Ces fiches projets sont classées par axe tout au long de la chaîne de valeur de l’entreprise.
LES INGRÉDIENTS
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Elle est au cœur de nos activités, pour impliquer l’ensemble des collaborateurs et pour répondre à la complexité des enjeux abordés.
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CRÉATIVITÉ
Nos formats stimulent la créativité des participants pour les amener à se poser les bonnes questions et à designer des solutions nouvelles et transformatives.
PARTICIPATION ACTIVE
Pour répondre à l’impératif de transformation, notre méthode requiert la participation de la gouvernance et des collaborateurs de l’entreprise.
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MISE EN ACTION DES SAVOIRS
Nos méthodes permettent aux apprenants d’expérimenter et d’acquérir les savoirs directement applicables dans leur sphère de responsabilité.
INTERDISCIPLINARITE
Nos programmes rassemblent une grande diversité de profils d’intervenants. Les sessions présentent pour chaque sujet une diversité d’approches, afin de mieux répondre à la complexité des défis que nous abordons.
RECHERCHE D’IMPACT
Les projets développés, au cœur de l’activité de l’entreprise, visent un impact environnemental et sociétal.
