LES DÉFIS
Les DÉFIS ont pour mission d’accompagner la nécessaire transformation des entreprises pour répondre aux enjeux environnementaux et sociaux.
Ils reposent sur :
- Un fort engagement de la direction ou de la gouvernance
- Une approche participative
- Une démarche d’apprentissage collective
- Une ambition de mise en action concrète.
Les DÉFIS durent entre 6 et 18 mois et se déroulent en quatre étapes :
- Diagnostic de l’état d’avancement de l’entreprise
- Sensibilisation et montée en connaissances et compétences de la communauté
- Identification et émergence collective des leviers et des solutions de transformation
- Arbitrage et définition d’une trajectoire de transformation
GRAND DÉFI Entreprise
Inspiré du GRAND DÉFI des entreprises pour la planète, le GRAND DÉFI Entreprise a pour mission d’accompagner la transformation de modèle de l’entreprise et de faciliter l’émergence d’un modèle compatible avec les limites planétaires.
Il s’appuie sur quatre principes :
- Représentativité : les participants représentent l’ensemble des métiers, activités et niveaux hiérarchiques de l’entreprise et sont tirés au sort.
- Inclusion : le processus inclut l’ensemble des parties-prenantes de l’entreprise : clients, fournisseurs, société civile, représentants des territoires…
- Systémie : la démarche interroge l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise (conception, production, distribution, gouvernance, communication, etc.)
- Engagement : les instances de gouvernance portent la démarche et en sont les garants.
En savoir plus sur LE GRAND DÉFI des entreprises pour la planète
DÉFI Transition
Le DÉFI Transition a pour objectif de travailler à la transition de l’entreprise sur ses enjeux de transformation prioritaires. Le collectif co-construit une feuille de route et concrétise des projets clefs, opérationnels et stratégiques.
Il s’appuie sur trois principes :
- Diversité : les participants sélectionnés sont issus de différents métiers et activités de l’entreprise.
- Priorisation : l’entreprise choisit les enjeux les plus fondamentaux pour sa trajectoire de transformation.
- Engagement : la direction générale porte la démarche et en est garante.
Nous proposons aussi de développer les DÉFI Biodiversité qui, en reprenant les principes et la démarche des DÉFI Transition se concentrent sur l’enjeu de biodiversité. Ils proposent d’interroger les dépendances, risques et impacts de l’entreprise au regard de cet enjeu pour définir une trajectoire compatible et en harmonie avec le vivant.
