ENGAGE a organisé pendant un an un DÉFI Transition pour un grand groupe de luxe. Son objectif : faire émerger un chemin de transformation environnemental -climat et biodiversité- ambitieux en impliquant les différents métiers, activités, et niveaux hiérarchiques.
Les Défis Transition ont pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur transformation face aux grands enjeux environnementaux.
Participatifs par essence, ils permettent l’émergence de projets concrets, ambitieux et réalistes, dont l’impact est mesurable et qui forment le chemin de transformation de l’organisation.
Ils nécessitent la création d’un un collectif ad hoc, que nous souhaitons le plus diversifié possible et requièrent le plein soutien des organes de gouvernance.
Le public
120 managers
Résultats
Un collectif engagé.
60 projets d’impact structurés dans 5 axes de transformation.
Planification des mises en oeuvre sur 3 ans et intégration au plan stratégique de l’organisation.
La durée
1 an
LA DÉMARCHE
1. Séminaire d’ouverture
Objectif : Créer le collectif, acculturer et aligner.
Contenu : Conférences, ateliers-débats, partage des engagements et constitution du collectif.
2a. Identification (biodiversité)
Objectif : Comprendre les interrelations avec la biodiversité et faire un état des lieux sur la chaine de valeur.
Contenu : Apprentissage (MOOC), atelier de sensibilisation MISSION Biodiversité, formalisation du diagnostic et identification des premières actions.
2b. Identification (climat)
Objectif : Acquérir une vision globale des enjeux climatiques et cartographier les actions.
Contenu : Apprentissage (conférence), atelier de sensibilisation La Fresque du Climat, formalisation du diagnostic et première actions.
3. Emergence
Objectif : Passer des actions aux projets.
Contenu : Ateliers créatifs par métier pour définir des projets et les développer sous forme de fiches.
4. Atterrissage
Objectif : De multiples projets à un plan de transformation.
Contenu : Appropriation et affinage. Ecriture collaborative des récits.
5. Révélation
Objectif : Un collectif embarqué dans la transformation qui s’engage.
Contenu : Révélation de la feuille de route sous la forme d’un Forum-exposition. Implication du Comex. Planification de la mise en oeuvre.
LE GOUVERNAIL DE TRANSFORMATION
Les 60 projets émergés du Défi Transition s’articulent autour d’un gouvernail de la transformation.
Ce gouvernail forme une feuille de route stratégique et opérationnelle, qui s’appuie sur un récit de la transformation pour embarquer le collectif et la gouvernance.
