LES DÉFIS TRANSITION

Les Défis Transition ont pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur transformation face aux grands enjeux environnementaux.

Participatifs par essence, ils permettent l’émergence de projets concrets, ambitieux et réalistes, dont l’impact est mesurable et qui forment le chemin de transformation de l’organisation.
Ils nécessitent la création d’un collectif ad hoc, que nous souhaitons le plus diversifié possible et requièrent le plein soutien des organes de gouvernance.

LE PARCOURS

Les DÉFIS Transitions sont des parcours progressif en quatre étapes : diagnostic, sensibilisation, appropriation et mise en action. Ils permettent d’interroger les dirigeants, de mobiliser les collaborateurs, puis d’amorcer une transformation concrète.

Ils durent entre six et dix-huit mois et proposent des sessions d’un ou deux jours, de la première étape de sensibilisation à la phase de révélation du chemin de transformation.

DIALOGUES

Ce temps dédié au diagnostic propose des outils d’analyse, des temps de dialogue avec les dirigeants et des consultations plus larges des collaborateurs qui permettent de définir les enjeux clés pour l’entreprise, d’identifier ses forces et de construire des parcours appropriés.

CONFÉRENCES-ACTIONS

Ils proposent l’intervention d’Éclaireurs ENGAGE, experts internationaux parmi les plus reconnus dans leur domaine : technologies, environnement, gouvernance… Suivent des temps d’intelligence collective qui permettent aux membres du collectif de s’approprier les thématiques choisies et de les relier à leurs responsabilités.

ATELIERS

Ils permettent l’émergence de projets concrets qui nourriront le chemin de transformation de l’entreprise sur l’ensemble de sa chaîne de valeur.

LES LIVRABLES

LES FICHES PROJETS 

Elles décrivent en détail les principaux projets qui portent la transformation de l’entreprise sur toute sa chaîne de valeur.

LE CHEMIN DE TRANSFORMATION

Ces fiches projets sont classées par axe tout au long de la chaîne de valeur de l’entreprise.

LES INGRÉDIENTS

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Elle est au cœur de nos activités, pour impliquer l’ensemble des collaborateurs et pour répondre à la complexité des enjeux abordés.
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CRÉATIVITÉ

Nos formats stimulent la créativité des participants pour les amener à se poser les bonnes questions et à designer des solutions nouvelles et transformatives.

PARTICIPATION ACTIVE

Pour répondre à l’impératif de transformation, notre méthode requiert la participation de la gouvernance et des collaborateurs de l’entreprise.
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MISE EN ACTION DES SAVOIRS

Nos méthodes permettent aux apprenants d’expérimenter et d’acquérir les savoirs directement applicables dans leur sphère de responsabilité.

INTERDISCIPLINARITE

Nos programmes rassemblent une grande diversité de profils d’intervenants. Les sessions présentent pour chaque sujet une diversité d’approches, afin de mieux répondre à la complexité des défis que nous abordons.

RECHERCHE D’IMPACT

Les projets développés, au cœur de l’activité de l’entreprise, visent un impact environnemental et sociétal.

ILS NOUS FONT CONFIANCE