ENGAGE a organisé pendant un an un DÉFI Transition pour le groupe Shiseido.
Son objectif : accélérer la transformation de Shiseido France aux grandes enjeux environnementaux, climatiques et de biodiversité.
Le DÉFI a débuté par un séminaire de deux jours mêlant conférences, débats, ateliers, centrés sur les enjeux prioritaires.
Il s’est clôturé par une journée dédiée à la sélection des projets, fruits d’un an de travail, et par l’écriture de leurs trajectoires d’implémentation.
Le public
250 collaborateurs et managers France
La durée
1 an
La touche ENGAGE
Une approche collaborative et inclusive tournée vers l’impact
La démarche en 5 étapes
- Diagnostic : identification des enjeux prioritaires
- Apprentissage : cycle de conférences et d’ateliers participatifs pour donner un socle communs de connaissances au collectif et faciliter leur appropriation des enjeux
- Emergence : ateliers créatifs pour faire émerger des projets de transformation par petits groupes thématiques dédiés et les définir concrètement (mesure de l’impact, des difficulté de mise en oeuvre, évaluation des moyens nécessaires, etc.)
- Sélection : choix des projets par le collectif avec la gourvernance de l’organisation
- Développement : écriture collaborative de la trajectoire de mise en oeuvre des projets sélectionnés
Les participants
Les 250 salariés du groupe ont participé au DÉFI, inclusif par essence : tous les niveaux hiérarchiques, métiers et activités étaient représentés.
Le résultat
Le DÉFI a permis de faire émerger 5 projets d’impact relatifs au modèle d’affaires de l’organisation. Ils ont tous été acceptés par la gouvernance et intégrés à la trajectoire de transformation de l’organisation.
