Transformer, cela signifie réduire ses interrelations avec le vivant, comme premier pas ; cela signifie ensuite repenser son modèle d’affaires en privilégiant, par exemple, une économie d’usage ; cela signifie enfin, et il s’agit sans nul doute de l’étape la plus complexe, rediriger ou renoncer à certaines activités trop néfastes.
L’intérêt privé et l’intérêt général tendent à ne faire plus qu’un, ce qui pourrait accélérer massivement l’engagement des acteurs économiques.
Nous devons passer d’une situation de blocage, le triangle de l’inaction, à une dynamique de mise en mouvement, le vortex de la régénération.
Si le dérèglement climatique est perçu à travers des événements extrêmes fortement médiatisés, l’effondrement de la biodiversité avance encore à bas bruit.
A un moment donné, nous aurons à choisir entre l’OMC et le climat, et il faudra choisir le climat !
La transition de la société ne se fera que si l’on garde et nourrit une curiosité vis-à-vis de l’autre, que si l’on continue à penser en démocratie.
La ferme est devenue l’espace politique des temps futurs.
On ne peut préserver que ce que l’on respecte profondément.
La biodiversité est mise ponctuellement en avant lors des grands sommets, mais nous sommes loin du compte.
Le collectif est plus fort qu’une somme d’intérêts, telle est notre conviction ! Nous croyons aussi à la vertu du débat.
En ce qui concerne les sols, à l’inverse du climat, il n’y a pas de catastrophe certaine. Nos sols ne sont pas morts…
Le Programme Transformation m’a apporté l’inspiration dont j’avais besoin en me confrontant à des problématiques que je n’avais pas encore suffisamment approfondies…
Si les acteurs de la finance décident de prendre une avance de phase sur les sujets de développement durable, cela peut avoir un effet très fort sur l’économie derrière…
Aujourd’hui, chacun crée son cocon, avec ses médias préférés, ses plateformes favorites, mais ce cocon digital isole, et risque de maintenir et d’alimenter certaines croyances et ignorances…
À la fois un écosystème, une vitrine et un laboratoire de solutions concrètes, Paris Good Fashion a pour mission de raisonner le marché, de la pousser vers des pratiques plus durables et de veiller à sa progression…
Il y a la question du conditionnement et de comment les individus peuvent en prendre conscience. C’est la première étape pour évoluer, mais cela implique d’apprendre à désapprendre…
L’entreprise est un système complexe composé d’humains. Le facteur humain est donc nécessairement au cœur de la transition des organisations…
Frank Escoubes est co-fondateur et co-président de Bluenove. Expert en intelligence collective et en innovation sociale…
Christophe Chenebault est accompagnateur d’entrepreneurs positifs, co-fondateur des Rencontres Changer le monde, co-initiateur du mouvement Printemps de l’Education…
Jean Viard est sociologue et directeur de recherche associé au Cevipof-CNRS. Il a notamment travaillé sur l’espace et les temps sociaux, la mobilité et le politique…
